同样，后花成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，亿元厂但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。第二个主要原因：房否越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

反观奥运会，特殊则几乎违背了上述的每一条经验。每个举办国奥运相关的基建，背景肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。当然，后花选择合适的参照系也很重要。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，亿元厂有数据和证据的支撑。问题恰恰出在这里，房否很多领导者在做出大决定的时候，房否并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

其实不仅仅是大型建筑，特殊无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，特殊甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，背景前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。2015年，后花成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

剔除建店补贴影响后，亿元厂毛利率为21.42%。摘要：房否每36秒生产一辆智能电动两轮车、房否每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

4月12日，特殊九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，特殊Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。作为参照，背景财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。